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关于知识管理在工会思政管理应用中的创新型探讨

时间:2019-01-03 09:27来源:《山西科技报·大浪科经》周刊 作者: 邢志强 点击:
□  山西三建集团有限公司    邢志强
       摘要:本文主要探讨的是知识管理在工会思想政治管理应用中的创新性,全文重在分析当前前提下管理研究情况,基层工会在工作当中面临的弊端,同时分析如何在工会思想政治管理当中应用知识管理,建立完善工会工作机构及相应的制度,提高基层管理人员的整体素质能力,推动人本化管理及柔性管理的实现,强化基层工会的知识管理。
       关键词:知识管理;工会思政管理;创新性;弊端
       随着我国经济的高速度发展,许多企业都取得了发展的重要基层条件,工会组织属于企业内部工人阶级的群众组织,不但是职工利益的维护者,还代表着职工的利益,并在社会主义现代化的建设当中起着重要的作用。引用知识管理来管理工会,相关的人员要重视每个环节,发挥优势,重视和创新工作,尽力全力贡献自己的力量。本文立足于基层工作,结合现代管理理论,对知识管理在工会思想政治管理应用中的创新进行研究。
1.我国业工会思政管理存在的弊端
1.1管理思想理念不能与时俱进
企业在改造升级过程中,对工会思想政治管理也提出了越来越高的要求。工会管理人员的观念老旧、管理思维落后、远离实际,没有实用性以及针对性,远远满足不了现代化的管理需求。
1.2工会管理层思想政治觉悟不高
工会思想政治管理水平的高度同管理人员的综合素质成正比,作为工会思想政治管理的执行者,很多管理者政治思想觉悟不过关,没有树立强烈的政治观念和意识,不敢勇于承担责任及义务,逃避自己的责任。
1.3缺乏相对应沟通平台
       随着我国经济的高速度发展,越来越多的中小企业为员工提供了可选择的就业机会。多样化的就业形势、日益增多的人事劳动纠纷以及个人劳动纠纷转变成集体劳动纠纷等问题,给工会管理的开展就发展带来了巨大的阻力。如果有相对应的平台能够促进员工与工会管理者的沟通,将有效的缓解这些压力。
1.4员工收入不均差距大
       随着科学的进步,企业对人才实行不一样的待遇政策,具有高科技水平的人才能够获得比较高的待遇,然而企业大部分员工都是普通人工,享受较低的待遇,员工之间的收入差距越来越大。通过工会组织,也只能参与协调,并不能从根本上解决员工的实际问题。
1.5知识管理系统不够完善
知识管理系统人员对管理系统不熟悉,不了解,在实际的操作当中没有合理的利用管理系统,给实际的思政管理工作带来许多的麻烦,增加了工会思政管理的难度。
1.6传播媒介的应用不够
知识传播需要通过一定的路径,不合理的传播媒介往往会起到相反的作用。可能会给知识的接收者带来反面的影响。
2.工会管理中运用知识管理的创新性分析
2.1创新思政管理机制
思政管理机制在单位工会管理过程中有着重要的作用,工会管理人员应该要知识管理来创新自身的思政管理机制,在思政管理机制当中利用新的知识。并且在日常的思政管理当中鼓励大家良好的沟通交流,在利用知识管理对工作者了解的时候,管理人员应该多信任各个阶层的人员,提升管理人员与工作者的信任度,这样才能合理的利用不可利用的知识,发挥出知识管理的作用。
2.2思想政治工作促进企业纪律执行
思想政治工作对企业职工进行正确热情的引导、耐心细致的说服,促使其不断提高思想政治觉悟,增强主人翁意识,增大遵守纪律的模范。一些诸如迟到、私自外出、早退及出工不力等消极怠工的现象都是可通过思想教育、交流说服去解决的,要求企业职工遵守纪律并不一定非要采取强制性的办法。但在实际工作中企业管理者需掌握好相关政策界限,对严重违反相应规章制度而带来不良后果,又不接受教育和规劝职工,则要给予一定纪律处分,这本身也是一种思想政治工作的重要形式。
2.3突出工会职能,为工人服务
工会的目的就是为职工服务维护职工的权益,在工会思政管理过程中,应该重点突出工会的职能,带动职工的积极性,推进企业的发展。为了更好的为工人服务,工会要积极的参与当地的立法与执法检查,依据法律法规保障职工的合法权益。并且工会的管理者要多参与社团机构,有问题要及时的向上级反映,寻求解决方案。在企业的管理中,工会管理人员应该推行信息公开,让更多的职工能够了解企业的相关信息,进而推动企业的飞速发展。
2.4增加网络平台
在工会思政管理工作中,工会管理领导之间如果没有良好的沟通,会给工会管理工作带来极大的不便。网络技术的快速发展给知识管理带来了许多的便利,工会管理人员可以利用知识管理建立属于工会的网络平台,不仅可以实现工会领导之间的沟通交流,还可以将自己解决不了的问题发到网络当中,而且相关的管理人员还可以在平台上随时回答问题并且学习新知识,进而提高自己的管理水平。
2.5构建基层工会激励机制
激励机制的使用能够有效的提升企业员工的工作激情,合适有效的激励机制能够统一员工的思想管理,激励他们不断进步,为企业的进步发展提供自己的力量。而且工会管理人员重视现代管理理论对激励机制的作用,可以更好的激发他们的工作动力,让员工更好的为基层职工服务。虽然不能像企业那样给予其升职加薪,但至少可以在精神方面给予其职业荣誉感。
2.6加大研究知识管理系统
知识管理过程当中常用的两种模式包括人物化模式和编码模式。人物化模式是通过知识传递人员的交流,去实现知识的传输和分享,编码模式是通过网络,将要传递的数据编码,员工可以对数据库进行访问获得知识。两种模式对比,编码模式具有便捷性、重复性、宽广性,实现大范围的知识传播。缺点可能是没办法进行详细的描述,接受者接受知识的程度不一致。相关的人员应该多研究知识管理系统,实现知识管理的多元化。
2.7重视传播媒介的匹配
       知识需要通过一定的传播媒介才能实现传播,而不同的传播媒介传递的知识效果也不一样。选择合适的媒介能够通过不同的方式传递反馈给接受者,并且减少知识传递的误差,能够维持知识的真实性,不会造成歧义。在实际的知识传递过程中,可以采用讲座、培训、宣传的方式去实现知识的传递。
结束语:
       当今社会,市场经济的不断发展进步,企业要想发展的好,必须要建立合理有效的规章制度,以员工的自身利益为重点,解决员工现实生活当中以及工作当中的困难,想办法提升员工的素质文化,挖掘每一个员工的潜能,调动他们的积极性。而且现代管理理论为基层工会工作的开展提供了理论指导依据,基层工会要重视现代管理理论的价值,对于现代管理理论中的有利知识要学会吸收利用。
       参考文献:
       [1]陈益群.浅谈现代管理理论与工会工作相结合[J].新西部(中旬刊),2015,(4):70-71. 
       [2]何洁.知识管理在工会管理应用中的创新探析[J].现代企业文化,2016,(29):19-20. 
       [3]曾怡繁.工会管理中运用知识管理的创新性分析[J].建筑工程技术与设计,2016,(19):3361.

(责任编辑:kydtw)
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